第119章 100%的利润
“小敏,看看你男人做的是什么事,永强再怎么说也是你们的姐夫,可现在却把他拦在外面,不让他进去。”苏玉梅冲着苏敏发火。 太气人了。 屋里就这么几个男人,另外三个男人躲到房间里去偷偷的谈事,而且还是大事,却把她男人留在外面。 这不是瞧不起人吗? 打她男人的脸,就是打她的脸。 她看着苏敏,非要讨一个说法。 “男人的事情交给男人去处理就好了,我们女人又不懂做生意,不要随意的掺和。”苏敏说道。 这话说的妙,直接一句话将苏玉梅给顶死了,让她无可反驳。 刚刚在饭桌上,她就对饮料厂的事不感兴趣,只有提到钱的时候才有点兴趣,什么销量,生产线,还有进口设备,等等,她一概都不懂。 什么时候变得这么伶牙俐齿了?她看着苏敏,觉得自己这个二妹变得不一样了。 近朱者赤,近墨者黑,跟陆浩久了,嘴巴也跟陆浩一样灵活。 屋里。 陆浩直接问道,“现在饮料厂能做什么承包?” 承包有很多种方式,不止厂与厂不同,甚至在一家厂内可能也有好多种承包方式。 这点必须得了解清楚。 “现在好多企业,工厂都在搞承包制,摸索出不少经验,差不多有10种承包形式。”刘昌平道,“租赁,经营责任制,盈亏包干,上交利润定额包干,上缴利润递增包干,实行利润分成,实行还贷包干,实行资产经营责任制,实行投入产出包干,实行双包一挂包干。” 很细。 其实就跟苹果一样,红富士,金元帅,嘎啦,红将军,乔纳金,等等,叫法不一,但都是苹果。 承包方式不一,最终目的却都一样,都是为了将工厂,企业盘活。 陆浩点点头。 他租赁下菜市场的方式也属于承包,包着包着就进入到自己口袋了。 对国家是负担,是包袱的企业,放在个人很可能就是天上掉下来的馅饼。 有些单位的发展其实明明能够很好,但受制于制度以及经营方式的原因,一直在亏损,明明明有好的生产设备,有熟练的技术工人,还有好的项目,但却不能自主生产,只能够按照计划生产,生产别的产品,厂领导以及工人可能就要挨批。 这样的企业完全被束缚住了手脚,不垮才怪。 外行指导内行,瞎胡闹。 再一个,一些工人仗着铁饭碗,仗着固定工的身份,厂领导没有开除他们的权利,好多人磨洋工,更有些过分的甚至旷工,菜市场的那些员工好多都是这种状态。 这样的企业交到私人手上肯定能革除这些弊端,扭亏为盈。 “咱们饮料厂现在效益下滑,主要实行的承包方式是盈亏包干,就销售方面来说,只要将成本上交给饮料厂,其他赚的都自己留着,但是如果亏了也要自己承担。”刘昌平道。 “饮料厂库房里面滞销了不少汽水,没有销售途径,卖不出去,一瓶汽水的成本价是元,批发价是元,零售价0.2元,有人愿意承包,能以成本价元拿厂里的饮料,卖出去赚了是你的本事,利润你留着,亏了也自己承担。” 陆浩心中立刻计算了下。 零售价0.2元,成本元,一瓶差价是元,也就是9分钱,看着不多,但跟成本一比,占了成本价的80%! 暴利! 饮料,汽水,包括纯净水,以及酒水,这些利润都非常大! 这会儿是,往后也是! 有些品牌的汽水零售价格更高,利润更大! “汽水的价格还可以再谈一谈吧?宏远饮料厂汽水滞销,库存放了一大堆的货,还以成本价出售给承包人说不过去,而且0.2元的零售价在汽水市场也没有太大的价格优势,有些汽水只要元,甚至元,还应该让一些让利给承包人,这样才显得公平合理。”陆浩心里喊着暴利,可嘴一点都不软。 压价! “这个应该没有太大的问题。”刘昌平点点头,“之前开会的时候,厂里的几个领导,包括厂长也是这个意思,如果有人愿意承包下汽水的销售,可以适当的让让利,以低于成本价的价格给承包人。” “毕竟汽水放在仓库里什么都不是,变为钱才最实在,这个可以谈。” 宏远饮料厂现在想的是如何减少亏损,盈利放在了后面。 他是副厂长,说的话很有份量。 “外人可以承包吗?”陆浩又问道。 一边的苏兴民马上看着他,“你想要承包?” “有这个意思。”陆浩点点头,“就是不知道我不是饮料厂的员工,能不能行?” 有钱不赚王八蛋! 一有适当的利润,资本就胆大起来,如果有10%的利润,它就保证到处被使用;有20%的利润,它就活跃起来;有50%的利润,它就铤而走险;有100%的利润,它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。 汽水的利润比卖菜要大多了,成本价再压一压,利润就能达到100%! 这么好的机会,陆浩肯定不愿意放过! 瘦死的骆驼比马大,宏远饮料厂在饮料行业只能算是中下游企业,但是对目前的陆浩而言,这是一块肥rou! 能咬一口是一口。 “外人单独承包不行,必须得要跟厂里的人一起。”刘昌平道,“不过你如果想承包,这个限制条件完全不是问题,你老丈人,老苏就是厂里的员工。” 他看着陆浩,“只是你有什么办法能够让滞销的汽水卖出去?” 这才是问题的关键。 他实在想不通陆浩有什么门路。 这么多饮料厂,后台比较大的,可以仗着强大的后台拓宽销路,一些单位为了巴结他们的后台,也会主动去采购这些汽水厂的汽水。 宏远饮料厂没有这么广的路子,销路就比较受限。 “没有什么门路,但销售这个东西也不一定非要找门路才行,还得讲究技巧。”陆浩经验丰富,“门路有了,技巧不到位,也是做无用功,得是门路对,技巧到位,才能让水哗哗的流!” 他补充道,“我说的是汽水。”